HR功能革新

我们的工作世界正以闪电般的速度不断变化. 加速数字化、以技术为基础的组织以及灵活的工作只是我们新现实的一部分.

这些主要的创新都需要强大的HR功能来确认变化是否以人为本且可持续. 但实际上，仍有60%的人力资源在进行管理. 目前HR服务有价证券组合不支持未来的业务. 员工经验最多会崩溃，而HR在大多数组织中并不是必需的功能.  

mercer的 hr accelerator开发出HR功能 启动速度很快，效率最高可达25% 改善的同时减少交易量，支持HR员工以新的业务形式支持和引导组织. hr accelerator将重点放在以下核心领域.

• 相关未来HR服务设计
• 目标互动及服务传递模式定义
• 未来HR作用的具体化
• 通过数码技术的发展提高员工的经验 

以协作、以用户为中心的研讨会、专业咨询服务以及灵活的数字平台组合完成此战略练习.

计算组织潜在的人力资源节约额.

速度是改进HR功能以满足未来工作需要的必要条件. hr accelerator提供了能够立即实现的快速结果来确保和维持动力.

hr accelerator由HR内容、过程、技术及组织结构等4个阶段构成，包括提供HR服务的优先顺序发展蓝图. 通过创新框架，我们可以共同创造理想的未来，并提供战略性调整来支持。. 第四阶段是这样的.